top of page
Search
  • Writer's pictureBalint Vojnits

Adatvezérelt növekedési módszertan

A következő néhány hétben fogod látni, hogy milyen feladatkihívásokkal szembesülök vállalkozóként, miközben a saját startup-omat skálázom egyre csak feljebb az online térben, ugyanazt a módszert ismételve.


Ez biztosítja, hogy

1. mindig fókuszban vagyok

2. Nem fecsérlem az időm, energiám és pénzem felesleges dolgokra

3. És talán a legfontosabb, hogy minden lépésem adatvezérelt, ezért én irányítom a szálakat,

és nem fordítva.

A jövő kiszámíthatóvá válik.


Az adatvezérelt növekedés módszere


A módszer alkalmazhatósága az egyszerűségében rejlik!

A módszertan adatokat és információt kényszerít ki belőlem mindenhol, ahol szükséges.


Hogyan?

Minden feledtmegoldás előtt Három kérdésre kell kötelezően választ adni:

  1. MIÉRT?

  2. HOGYAN?

  3. MIT?

A MIÉRT kérdésre adott válaszunk megmondja, hogy miét épp az adott feladatmegoldás a sorban következő, mi a konkrét szándék, miért fontos ez a számunkra?

Az emberek soha nem azt veszik amit csinálsz, hanem azért amiért csinálod, a kulcs értékeid miatt.

A cél mindig szentesíti az eszközt, vagyis a hogyant.


A HOGYAN kérdésre adott válasznak meg kell tudnia határozni, hogy pontosan milyen tudásra, képességekre, és eszközökre van szükség a feladatmegoldáshoz. Ezek mind a kulcs kompetenciát erősítik.


A MIT kérdésre adott válasz lesz az, hogy az adott feladatmegoldástól milyen eredményt várunk el? Mi lesz az az értékelhető növekedés, amit a cselekedetünk eredményez? Az eredmény a kulcs technológiát erősíti.


Ezek után már könnyű belátni, hogy amíg a válaszaink hiányosak, addig nincs elég adatunk, ezért a cselekedetiek nem tudnak adatvezéreltek lenni. Így a növekedés vagy megreked, vagy elesünk hosszútávú lehetőségektől.


A soron következő traction show-k konkrét feladatmegoldásokat mutatnak be és arról számolnak be, hogyan nő a vállalkozásom értéke hétről hétre a módszertan segítségével.

114 views0 comments

Comments


bottom of page